Modernización del estado y gestión administrativa en el desarrollo de competencias laborales en una municipalidad provincial del Cusco, 2025
State modernization and administrative management in development of labor competencies in a provincial municipality in cuscoContenido principal del artículo
El estudio tuvo como objetivo determinar de qué manera la modernización del Estado y la gestión administrativa inciden en el desarrollo de las competencias laborales en una municipalidad provincial del Cusco. Se desarrolló con enfoque cuantitativo, alcance correlacional y diseño no experimental. La población estuvo conformada por 170 trabajadores y la muestra por 118 servidores seleccionados de manera aleatoria simple. La información se recogió mediante encuesta, con cuestionarios de 16 ítems por variable y adecuada confiabilidad en la prueba piloto. Los resultados mostraron una incidencia estadísticamente significativa entre las variables analizadas (p = 0.000), con un coeficiente de Nagelkerke de 0.512. Se concluyó que la modernización del Estado y la gestión administrativa fortalecen las competencias laborales en sus dimensiones cognitivas, procedimentales y actitudinales, con aportes útiles para la gestión municipal.
The study aimed to determine how State modernization and administrative management influence the development of labor competencies in a provincial municipality in Cusco. It was developed under a quantitative approach, with a correlational scope and a non-experimental design. The population consisted of 170 workers, and the sample included 118 public servants selected through simple random sampling. Data were collected through a survey using questionnaires with 16 items for each variable, showing adequate reliability in the pilot test. The results revealed a statistically significant influence between the analyzed variables (p = 0.000), with a Nagelkerke coefficient of 0.512. It was concluded that State modernization and administrative management strengthen labor competencies in their cognitive, procedural, and attitudinal dimensions, offering useful contributions to municipal management.
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