Estrategia de gobernanza multinivel desde gobiernos locales para fortalecer el emprendimiento artesanal femenino en municipalidades
Multi-level governance strategy from local governments to strengthen female artisan entrepreneurship in municipalitiesContenido principal del artículo
El emprendimiento artesanal femenino es fundamental para el desarrollo económico local, pero enfrenta múltiples barreras sistémicas. El objetivo de este estudio es analizar las estrategias de gobernanza multinivel implementadas desde gobiernos locales para fortalecer el emprendimiento artesanal femenino en la Municipalidad de Sullana, Perú. La metodología cualitativa-cuantitativa (mixta), con diseño descriptivo-propositivo, utiliza revisión documental, entrevistas a actores clave (n=45) y encuestas a mujeres artesanas (n=120). Los resultados evidencian fragmentación institucional significativa, 73% de desarticulación entre programas gubernamentales, ausencia de espacios de coordinación y limitado acceso a financiamiento (82% sin crédito formal). Se identifican barreras como informalidad (68%) y escasa capacitación (71%). En conclusión, la gobernanza multinivel efectiva requiere marcos normativos claros, asignación presupuestal específica, monitoreo participativo y enfoque de género transversal para superar barreras estructurales en contextos de pobreza.
Female artisanal entrepreneurship is fundamental for local economic development but faces multiple systemic barriers. The objective of this study is to analyze the multi-level governance strategies implemented by local governments to strengthen female artisanal entrepreneurship in the Municipality of Sullana, Peru. The qualitative-quantitative (mixed) methodology, with a descriptive-propositive design, uses documentary review, interviews with key actors (n=45), and surveys of female artisans (n=120). Results show significant institutional fragmentation, 73% disarticulation among government programs, absence of coordination spaces, and limited access to financing (82% without formal credit). Barriers such as informality (68%) and limited training (71%) are identified. In conclusion, effective multi-level governance requires clear regulatory frameworks, specific budget allocation, participatory monitoring, and a transversal gender approach to overcome structural barriers in poverty contexts.
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